Не только мотивация, но и трудовое право: семинар для тех, кто управляет людьми

Вдохновлять команду на результат – лишь половина управленческой задачи. Не менее важно выстроить процессы так, чтобы каждое решение руководителя было не только эффективным, но и законным. На обучающем семинаре для руководителей на реальных примерах разбирали, как организовать слаженную командную работу и при этом строго соблюдать нормы законодательства.

Познавательно, практично, по существу – именно так описали участники обучающий семинар для руководителей структурных подразделений БЕЛАЗа на тему «Роль руководителя в организации эффективной работы команды. Практика применения норм трудового законодательства и коллективного договора в структурных подразделениях», который прошел в минувшую пятницу в ДК БЕЛАЗа.

Семинар открыл заместитель генерального директора по организации производства Юрий Морозов. С приветственным словом к участникам также обратился заместитель генерального по организации труда, кадровой политике и идеологии Олег Климович. Они подчеркнули важность постоянного профессионального роста, обмена опытом и готовности руководителей искать новые подходы в работе с коллективами.

Модераторами встречи выступили заместитель председателя первичной профсоюзной организации (ППО) БЕЛАЗа Ольга Пузанкевич и специалист ППО Наталья Шаблинская, которые подготовили насыщенную программу, объединившую командную работу, обмен опытом и поиск новых управленческих решений. Встреча была построена так, чтобы каждый участник смог не только задуматься о своей роли как руководителя, но и увидеть, насколько важны открытость, самодисциплина и умение слышать друг друга.

Каждый участник получил брошюру о том, как быть достойным руководителем, которую составили модераторы семинара. Этот символичный подарок стал напоминанием о главном: настоящий руководитель учится постоянно.

Ольга Пузанкевич очень точно заметила: «Коллектив можно сравнить с домом или деревом, которое требует постоянной заботы. Если руководитель вкладывает энергию, силы, внимание и создает комфортный трудовой микроклимат, то коллектив развивается, а вместе с ним развивается и предприятие».

В практической части говорили о применении законодательства о труде при привлечении работников к материальной ответственности. Эта тема напрямую затрагивает вопросы сохранности имущества организации и влияет на трудовой климат в коллективе. Неправильное оформление документов и нарушение установленных законодательством процедур могут привести к невозможности возмещения ущерба, причиненного организации, что несет убытки и репутационные потери.

Участники разбирали реальные ситуации, обсуждали возможные варианты действий и получали профессиональные комментарии с юридической точки зрения. Заместитель начальника юридического управления Татьяна Трепашко и юрисконсульт ППО Дмитрий Окрушкин подготовили кейсы и подробно разъясняли ответы на сложные вопросы, с которыми руководители сталкиваются в рабочей деятельности.

Татьяна Трепашко отметила: «Коллективное обсуждение четких правил, определяющих порядок расследования причин ущерба, правильность оформления документов повышает вероятность законного и обоснованного привлечения работников к ответственности, помогает правильно интерпретировать нормы законодательства и локальных правовых актов и применять их в конкретных ситуациях».

В заключение были подведены итоги: каждый смог выразить свои эмоции и впечатления от семинара. В отзывах звучали слова «познавательно», «все по существу», а один из участников отметил пользу и нужность такого формата «на все 200 %». Участники не только положительно оценили семинар, но и предложили темы для будущих встреч. Одной из них стала конфликтология и пути выхода из конфликта – направление, которое особенно актуально для руководителей, ежедневно работающих с людьми. Многие выразили пожелание, чтобы такие обучающие мероприятия проводились регулярно.

Обучающий семинар еще раз показал: сильное предприятие начинается с сильной команды, а сильная команда – с руководителя, который умеет объединять людей вокруг общего дела.

источник