ПРОФСОЮЗНЫЙ КОНТРОЛЬ: КАК В ГРОДНЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ВСТРЕЧАЮТ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ «БЕЛПРОФМАШ»

Как удержать молодежь на производстве? Этот вопрос сегодня волнует не только кадровые службы предприятий, но и профсоюзы.
Председатель Гродненской областной организации профсоюза «БЕЛПРОФМАШ» Алеся Цыдик держит на постоянном контроле вопросы закрепления молодых кадров на производстве. На этой неделе она посетила три крупных предприятия в регионе, чтобы лично познакомиться с условиями труда и быта выпускников колледжей и вузов, прибывших по распределению, и проверить, в полной ли мере выполняются гарантии, предусмотренные коллективными договорами.

В поле зрения профсоюза оказались ОАО «Белкард», куда пришли 68 молодых специалистов, ОАО «Сморгонский агрегатный завод», который принял 34 новичка, и ОАО «Сморгонский завод оптического станкостроения», где в команду профессионалов влились 2 молодых работника.

Начало профессионального пути – это всегда волнительно. Для молодого специалиста все новое – люди, задачи, ответственность. И в этот момент особенно важно, чтобы молодежь почувствовала: рядом есть те, кто готов помочь, подсказать, поддержать. Главное, как отметила Алеся Цыдик в ходе общения с молодыми работниками, это теплый прием на первом рабочем месте и доброжелательная атмосфера в коллективах.

– За каждым молодым специалистом закреплены наставники. При общении с ребятами мы слышали только положительные отзывы: они довольны тем, как их приняли, отмечают поддержку и дружелюбие коллег. Это очень важный момент, ведь от первого впечатления часто зависит, останется ли человек на предприятии надолго, – поделилась Алеся Цыдик.

Особое внимание в ходе посещения предприятий она уделила жилищному вопросу – одному из ключевых для закрепления молодежи на местах. Как выяснилось, все нуждающиеся в общежитии молодые специалисты обеспечены жильем.

Условия проживания, по словам самих работников, их полностью устраивают. Например, на Сморгонском агрегатном заводе в этом году обновили номерной фонд своего общежития, предназначенного для молодых специалистов: закупили новую мебель – шкафы, столы, кровати. Также на этом заводе коллективным договором предусмотрена компенсация за съемное жилье в размере 4 базовых величин, но только в случае, если места в общежитии заняты. На «Белкарде» предприятие компенсирует молодым сотрудникам, снимающим квартиру, 5 базовых величин ежемесячно при предоставлении соответствующих документов.

Но материальная поддержка молодых специалистов не ограничивается только жилищным вопросом. На агрегатном заводе в течение первых трех месяцев новичкам выплачивают так называемые «ученические» – доплату за период обучения, когда их ведут наставники. А на заводе оптического станкостроения на весь срок обязательной отработки молодым специалистам устанавливается надбавка за сложность и напряженность труда в размере не менее 25% к должностному окладу. Кроме того, выплачивается надбавка за непрерывный стаж работы со дня приема в соответствии с действующими положениями.

– Все выплаты, согласно трудовому законодательству и коллективным договорам, производятся в полном объеме. Нарушений в этом направлении на сегодняшний день не выявлено. Мы держим ситуацию на контроле и продолжим мониторинг, чтобы каждый молодой специалист чувствовал защищенность и поддержку, – подчеркнула Алеся Цыдик.

Встречи с молодыми кадрами – это не просто формальные визиты, а реальная возможность услышать голос новичков, оценить их настроение и вовремя скорректировать меры поддержки. Ведь от того, насколько комфортно чувствуют себя молодые работники сегодня, зависит кадровый потенциал отрасли завтра.
© 1prof.by