Состоялась профсоюзная конференция Минского завода холодильников.

Обсуждалась работа профсоюзной «первички» за 2023 год. Доклад держал председатель профсоюзного комитета МЗХ Юрий Васильевич Малько.

Председатель профсоюзной организации МЗХ Юрий Васильевич Малько:
– На 1 января 2024 года на учете в нашей первичке числилось 7 376 членов профсоюза. С 1 января 2023 года был принят новый коллективный договор ЗАО «АТЛАНТ» на 2023–2025 годы. Все выплаты за отчетный период в соответствии с ним производились вовремя, приостановленных пунктов нет.

Оплата труда – один из основных вопросов всех наших конференций, собраний и просто встреч с людьми. Самое главное – заработная плата в 2023 году выплачивалась своевременно и в полном объёме.
Как и прежде, наши люди чувствовали финансовую поддержку профкома. 352 семьям за отчётный период оказана материальная помощь на сумму почти 190 тысяч рублей.

Несмотря на все сложности, также сохраняется возможность для оздоровления, как работников предприятия, так и членов их семей, в том числе и детей. С 2017 года профсоюзный комитет частично компенсирует затраты членам профсоюза, получившим санаторное лечение и оздоровление в санаториях ФПБ.

На контроле у профсоюза и вопросы охраны труда. Мы стараемся сделать так, чтобы каждый работник проникся мыслью о том, что самое ценное – это здоровье и жизнь. 108 общественных инспекторов регулярно мониторят соблюдение законодательства об охране труда.

К сожалению, в 2023 году у нас на предприятии возникало много вопросов с обеспечением наших работников спецодеждой. Сегодня эти вопросы находятся на нашем особом контроле.
Помимо напряженных трудовых будней, на «АТЛАНТе» есть место и праздникам и корпоративным мероприятиям. Их совместное проведение позволяет еще больше сплотить коллектив. И здесь роль профсоюза в организации и финансировании очень велика. Одних только физкультурно-массовых мероприятий в 2023 году проведено 121. В них поучаствовало почти 2 тысячи атлантовцев.

Генеральный директор ЗАО «АТЛАНТ» Дмитрий Иванович Харитончик:

– Сегодня ровно месяц и 2 дня как я в должности и ещё знакомлюсь с предприятием. Но уже есть понимание задач, которые нам предстоит решить.

Как и у человека, у предприятия есть периоды взлётов и сложностей. И сегодня мы с вами переживаем один из непростых этапов. 2022 год был достаточно успешным, чего нельзя сказать о прошлом. У нас осталось по сути два рынка – Россия и Беларусь. Но и здесь большое поле для работы и возможность выгодно конкурировать с турецкими и китайскими производителями бытовой техники.

Цели и задачи бизнес-плана позволят нам, во-первых, достаточно уверенно пройти 2024 год, во-вторых, обеспечить выполнение колдоговора. Первая половина года складывается оптимистично. Мы видим рост потребления на рынках, увеличение экспорта. Но первые месяцы не показательны. Всё будет зависеть от 2 и 3 кварталов. Тогда мы сможем увидеть, как развивается рынок, и реагировать на изменения. Нам нужно по-новому посмотреть на каналы продаж и реализацию. Прежние под ходы не срабатывают. Мы найдём новые. Ожидаю от коммерческой и маркетинговой служб творческой инициативной позиции и предложений.
Надо работать и со снижением себестоимости, хотя это непросто. Успешные шаги в этом направлении позволят повысить заработную плату. Прекрасно понимаю, что её уровень должен быть выше. Задача по поиску вариантов повышения зарплаты поставлена железно. Поэтому на вопрос снижения себестоимости обращаю особое внимание своих заместителей, особенно по технической части, и всех атлантовцев. Убедительно прошу каждого помнить об этом.

 Следующее направление – качество.
К счастью, у «АТЛАНТа» есть бренд, есть доверие у покупателей, и это нужно максимально использовать. Конечно, это заслуга предыдущих поколений атлантовцев.

Нам с вами не просто нельзя допустить изменения отношения к бренду, но и нужно укрепить у потребителей доверие к нашей продукции. Поэтому прошу производственную службу и службу качества внимательно подходить к вопросам качества и сервиса.  Сложные моменты – это окно возможностей. Наше предприятие уже приступило к реализации инвестиционного проекта по выпуску морозильных ларей. Сегодня это востребованный продукт, серьёзной конкуренции в этом сегменте пока нет. Поэтому нужно приложить все усилия, чтобы максимально быстро вывести этот продукт в свет. Уже определены источники финансирования, проводится конкурс на закупку оборудования. Завершить все процедуры планируем в этом году. Ещё раз хочу заверить, что вместе мы преодолеем все сложности, добьёмся необходимого результата и в повышении заработной платы, и в укреплении соцпакета.

Председатель профсоюза «БЕЛПРОФМАШ» Валерий Викторович Курсевич:
– Опыт профсоюзной организации «АТЛАНТа» перенимают многие первички. Ваши знания во многих областях очень ценны.
Для меня было удивление, что каждый второй атлантовец откликнулся на зов «Красного креста». Такой сплоченности нигде не видел. Вот это настоящая профсоюзная трудовая семья!

Численность членов профсоюза практически 100%, работают 108 общественных инспекторов. Ваш опыт в области охраны труда перенимает без преувеличения вся страна. Республиканский семинар, который был организован в прошлом году на базе «АТЛАНТа», тому одно из подтверждений.
Все 195 пунктов вашего колдоговора при непростой ситуации на предприятии выполнены. Это дорогого стоит. Конечно, вопрос зарплаты требует внимания, но уверен, что задачи, которые вы поставили перед собой, выполните и дальше продолжите нести свой твёрдый девиз – «АТЛАНТ» с людьми и для людей».

На фото: вручение председателю профкома МЗХ Юрию Васильевичу Малько «Прафсаюзнага знака пашаны».

Информация