Забота – в деталях

Что нужно для успешной работы предприятия? Современные технологии? Безусловно. Но в первую очередь – люди. Именно так считают на Бобруйском заводе тракторных деталей и агрегатов, который в августе этого года отметил 80-летний юбилей.

БЗТДиА – это не просто завод, это часть истории. Основанный в 1945 году как машинно-тракторная мастерская, он вырос в крупное предприятие, выпускающее тракторную технику «BELARUS» для сельского и коммунального хозяйства, запчасти и колесные диски.

Брать пример

Ключевым фактором стабильности на БЗТДиА является крепкий профсоюз. Все 2295 работников предприятия, включая филиал «Воротынь», – его члены. Это объяснимо: условия коллективного договора – основного инструмента соцпартнерства – здесь неукоснительно соблюдают. К слову, на протяжении всей истории предприятия не было ни одного случая приостановки или невыполнения пунктов «местной конституции».

По словам председателя первичной профорганизации Дмитрия Судкова, именно этот локальный документ не только в полном объеме защищает интересы людей, но и улучшает соцпакет.

– Мы хоть и не кондитерское предприятие, но плодотворная совместная работа с нанимателем привела к появлению в коллективном договоре вкусных «плюшек» для наших людей, – уверяет он.

И ведь социальный пакет на БЗТДиА действительно впечатляет. Так, шутят на заводе, здесь действует акция «Приведи друга», то есть за каждого приведенного на завод сотрудника по дефицитным для производства специальностям выплачивается вознаграждение в размере 420 рублей, а спустя 6 месяцев его успешной работы – еще 420 рублей.

При трудоустройстве на основные производственные специальности можно рассчитывать на единовременное вознаграждение в размере 2 месячных минимальных зарплат. Сегодня это 1452 рубля.

Предусмотрена и мотивация наставников: за успешное обучение и адаптацию ученика опытный специалист может получить вознаграждение в размере 840 рублей.

Кстати, по словам директора ОАО «БЗТДиА» Владимира Киселя, многие организации разных отраслей промышленности страны начали широко применять данный способ мотивации для привлечения персонала. Некоторые из них позаимствовали опыт именно бобруйского предприятия.

Упор на премии и спорт

БЗТДиА также уделяет большое внимание поддержке ветеранов труда, оказывая им материальную и посильную помощь в быту, а также вовлекая их в общественную жизнь завода.

Особый подход здесь и к молодым специалистам. Для привлечения молодежи в прошлом году разработано Положение о стипендии обучающимся, получающим образование на условиях целевой подготовки по направлению ОАО «БЗТДиА», согласно которому установлены дополнительные ежемесячные выплаты. Например, за успешное выполнение поставленных задач в течение месяца новички получают от 1 до 4 базовых по ходатайству руководителя структурного подразделения.

Создать гармоничную атмосферу для профессионального и личностного роста молодежи также помогают повышение квалификации сотрудников, организация досуга и отдыха.

В этом ключе, пожалуй, одним из главных центров притяжения заводчан всех возрастов стал собственный ФОК площадью 570 квадратных метров. В нем есть разнообразные зоны для активного отдыха и тренировок: залы для настольного тенниса, бильярда, тренажерный зал, баня и бассейн. В среднем комплекс посещают до 45 человек в день. В группах общей физической подготовки занимаются 210 человек, 30 из которых пенсионеры.

А еще два года назад предприятие укрепило спортивную инфраструктуру, построив семь площадок для пляжного волейбола на живописном берегу реки Березины, где уже прошли республиканские и международные турниры.

Еще один вид совместного досуга – путешествия. Профсоюзная организация продумывает увлекательные маршруты по историческим местам Беларуси, планирует туристические поездки по России.
Наниматель и профсоюз знают толк в том, как сделать работников довольными. А ведь довольный работник – равно процветающий завод.

Виктория БОНДАРЧИК